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Post by account_disabled on Feb 1, 2024 3:58:41 GMT -5
效果营销活动如何运作? 客户应该考虑他真正想要实现的目标。统一效果营销要解决的主要问题。首先,它应该回答以下基本问题: 其业务目标是什么? 为了实现他的商业目标,他已经做了哪些尝试?他是如何尝试的?到目前为止结果如何? 目前处于什么阶段?(基础阶段、效率阶段、扩展阶段、向其他国家扩展阶段) 目前的KPI是什么?它们与期望的业务目标相关吗?最大的错误是 KPI 没有与业务目标挂钩。这些活动必须相互关联。 回答完问题后,供应商就可以计划和实施活动了。效果营销时间表本身取决于客户的规模及其要求。如果所有分析数据均可用,平均可以在一到两周内准备好报价。 设置活动和工具还需要两周时间。客户做出购买决定的时间也是重要的一部分。因此,客户 C级联系人列表 应始终考虑客户的旅程。客户访问该网站并立即进行购买的情况很少见。最后可以评估性能结果。使用绩效营销的可能性不大, 客户 vs. 效果营销供应商 实施绩效活动时,客户的任务是尽可能配合并与服务提供商共享自己的统计数据。除非供应商拥有完整的信息,否则他无法100% 地开展活动。因此,由于流程设置不正确,客户可能会决定与竞争对手采取行动。绩效营销供应商的作用是通知和教育企业主了解等待他们的各个步骤。只有建立在信任的基础上,合作才能发挥双向作用。 如果客户决定也关注其营销活动的效果,从长远来看,他们可以实现其目标并增强市场上的品牌。一开始并按照期望的想法进行可能并不容易,但只要他不断调整自己的活动以满足客户的需求,结果就一定会到来。多渠道营销现在经常使用并且绝对必要。因为特定品牌使用的渠道越多,提高品牌知名度的可能性就越大。 这种策略自然会改善对新客户的搜索,因为每个人都喜欢不同的沟通方式或遵循新趋势和产品的媒介。然而,多渠道营销不足以让人们真正购买特定品牌的产品。换句话说,它只是提供了更大的受众流量。 另一方面,全渠道营销是多渠道营销的更加以客户为中心的版本,可用于确保我们从业务中使用的每个沟通渠道中获得最大收益。
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